会上各部门对2021年工作进行总结汇报，回顾2021年主要工作完成情况，对存在的问题和原因进行深度剖析，吸取经验教训，锚定目标开展好2022年工作。

科丽特环保总经理韦天辉讲话

韦天辉总经理在对2022年的战略规划做了全面部署和展望，提出2022年的工作要求：持续保持安全生产的高压态势。扎实开展市场拓展工作，保存量，抢增量，重点项目集中优势突破：开辟新赛道，加强装备及垃圾焚烧领域的市场突破；策划新模式，根据项目特性包装不同形式的模式；融合新资源，充分发挥双集团资源优势。深入开展运营项目的提质增效，建一个项目，成一个标杆。切实做好预算管理工作。持续提升供应链的整合议价优势，让优质供应商成为科丽特发展生态的一部分，相互扶持。继续发挥服务部门的服务效能。强化人力资源服务效率；强化财务统筹融资方面的优势；强化信息化建设的服务深度；强化企业文化建设。

2022年，不忘初心，坚定信念，鼓足干劲，全力以赴抓好各项工作的落实，牢记使命与担当，向国内标杆企业奋进。

参会人员合影留念